About Us
Egis est un acteur international du conseil, de l'ingénierie de la construction et des services à la mobilité. Nous concevons et exploitons des infrastructures et bâtiments intelligents qui répondent aux défis liés à l'urgence climatique et permettent un aménagement du territoire plus équilibré, durable et résilient. Présent dans 100 pays, Egis met l'expertise de ses 19 500 collaborateurs au service de ses clients et développe des innovations de pointe à la portée de tous les projets. Par la diversité de ses domaines d'intervention, le Groupe est un acteur clé de l'organisation collective de la société et du cadre de vie des citoyens dans le monde entier. Réussir l'alliance entre l'amélioration de la qualité de vie des populations, le développement économique et social des territoires et la décarbonation massive pour répondre à l'impératif de la neutralité carbone en 2050, telle est notre raison d'être.
About the Role
Contexte spécifique :
L'enjeu de la fonction est d'animer le système de management afin de garantir sa robustesse et sa bonne mise en œuvre, avec les objectifs suivants :
En faire un levier majeur de structuration de la croissance d'Egis au travers d'un socle commun d'exigences et de règles de fonctionnement ;
Que chacun dans le groupe, quel que soit son rôle, sa localisation ou sa séniorité, puisse s'approprier ces exigences et ces règles ;
Contribuer à l'efficacité opérationnelle d'Egis pour l'ensemble de ses clients.
Le système de management existe sous sa forme actuelle depuis 2015. Il s'agit d'un système de management intégré, piloté de manière centralisée.
Cependant, les évolutions organisationnelles imposées en 2023 par le nouveau modèle de fonctionnement nécessitent de le challenger de manière générale.
Description du rôle du Directeur Performance IMS (Integrated Management System) :
Rattaché au Directeur du Développement Groupe, membre du Comité Exécutif, son périmètre de responsabilité couvre l'ensemble des activités du Groupe dans le monde.
Il définit :
La stratégie d'organisation et de déploiement du système de management ;
La stratégie de certification et la cohérence du déploiement des certifications et labels ;
La stratégie de sensibilisation et de développement d’une culture Performance SMI ;
Son budget et son équipe afin de répondre aux enjeux de sa mission.
Il est responsable de :
La mise à jour et le développement du système de management
Le processus Performance M2 en tant que leader du processus ;
La revue et la mise à jour régulière du système de délégation d’autorité ;
Les actions de formation et de communication associées au système de management ;
Le déploiement et le maintien en condition opérationnelle des applications Performance.
Il anime et coordonne :
Le système de management, en lien avec la direction générale, les responsables processus et les fonctions support ;
Les rituels du système de management (revue de direction, revue de processus, audits internes et externes…) ;
Le réseau des Responsables Performance Corporate, Métiers et Régions (organisation matricielle)
Le pool d’auditeurs internes ;
La démarche de veille réglementaire et de conformité.
Il s’assure que :
Les objectifs stratégiques, les engagements et les indicateurs associés sont mis en œuvre/mesurés au niveau approprié de l’organisation.
What do we need from you
Au moins 10 ans d'expérience dans le pilotage de systèmes de management dans un contexte international, de préférence matriciel et en transformation.
Un manager doté de solides compétences en leadership et comprenant les enjeux des organisations.
Un profil international, ouvert d'esprit, innovant, axé sur les résultats opérationnels, doté de capacités de leadership et capable de travailler en mode projet avec des équipes transverses.
Il/elle aura une bonne connaissance des systèmes de management, notamment ceux qui supportent les engagements d'Egis (ISO:9001, ISO:45001, ISO:14001, ISO:27001 et ISO:37001).
Une expérience en tant qu'auditeur serait un atout.
Anglais courant, parlé et écrit. L'espagnol ou le portugais seraient un plus.
